THAI SOHBI KOHGEI
タイ創美工芸
社員主体の改善活動で、
よりよいものづくりへ.
KAIZEN活動
タイ創美工芸では、タイ人スタッフが主体となり、継続的な社内改善活動に取り組んでいます。業務の品質・効率向上を通じて、お客様のコストダウンに貢献するとともに、従業員一人ひとりの意識とスキルの向上を目指しています。
KAIZEN事例1
フォークリフトのツメにドラム缶を固定する治具を製作
■ 問題点■
フォークリフトのツメで200リットルドラム缶の先端を挟んで持ち上げる方法は、安全性に課題がありました。重量のあるドラム缶を安全に移動するための、ツメに固定できる専用治具がなかったためです
■ 改善内容■
フォークリフトのツメにドラム缶を固定する専用治具を製作しました。

■ 効果■
ドラム缶の落下による液漏れのリスクを低減し、安全かつスムーズに移動できるようになりました。 市販品では約20,000バーツかかる治具を内製化したことで、導入コストを削減しました。
KAIZEN事例2
銅材固定用の治具を製作し、タップ穴加工の工程を削減。
■ 問題点■
加工した銅は、EDM(Spark)固定用のナットを付けるように、タップ穴をあける事が必要である。 全部タップ穴をあける事に時間がかかる。年間/約23,900バーツの経費が出る。
■ 改善点■
時間がかからないように、タップ穴をあける手順を削減する。銅の固定ジクを作る。

■ 効果■
・早く簡単に出来る。タップ穴をあけるのが不要なため、作業時間が5分から1分に短縮出来る。
・経費50%削減。年間11,950バーツ節約出来る。
KAIZEN事例3
不要な事務用品を再利用
■ 問題点■
Screw Thread Gauge(ネジゲージ)の入れるボックスが劣化して、使えない。
■ 改善点■
要らないマーカーペン(ホワイトボード用のペン)をそのボックスの代わりに使う。マーカーペンを持って、ペン芯を取りはずして、掃除する。乾燥させ、衝突防止の為に、スポンジを内部につける。ステッカーで表示する。

■ 効果■
・要らないものを再利用する。
・事務用品の経費を節約する。
・測定器の寿命を延ばす。
改善活動に取り組む従業員の声
「誰でも改善アイデアを提案できます。」

「チーム活動で連携が深まり、仕事がスムーズになりました。」

「小さなアイデアも、すぐに現場で実践できます。」

「担当工程のムダやロスを減らせます。」

「すぐに改善でき、成果も評価につながります。」
最近の更新 2026年09月28日