A&P戦略
お客様にとって魅力があり=「Attractive」、当社が強みを持つ=「Powerful」な分野に経営資源を重点配分することで、収益力を強化する当社の戦略。
「Challenge, Create, Commit」の実践に取り組んでいきます。
「Frontier-2006」
基本方針2005~2006年度の2年間を、安定的かつ継続的に連結純利益1,000億円以上を達成する高収益企業グループを確立する期間と位置付け、変化を先取りし、常にFrontierを追い求め、Challenge、Create、Commitの実践により、収益規模の拡大と経営基盤の強化に邁進してまいります。 |
重要施策1)攻めへのシフト |
事業会社繊維カンパニー |
事業
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機械カンパニー機械カンパニーはプラント、自動車、産業機械の三つの分野から成り、化学・電力の大型 プラントや橋梁、道路・鉄道等の社会インフラから、自動車、船舶、建設・産業機械等の 単体商品まで幅広い商品を取り扱っています。一方国内外で多様な事業を展開、ガス・ 電力事業を始めとする資源開発・環境事業、先端技術やサービス関連の新ビジネスにも積極的に取組み、国境を越えた広い地域で経済の発展に貢献しています。 |
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食料カンパニー食料カンパニーは、原料から製品、食料全般にわたる事業領域で、国内外で資源開発からリーテイルまでを垂直統合した効率的な商品の生産・流通・販売を行うSIS(Strategic Integrated System : 戦略的統合システム)の一層の推進を図っています。 |
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生活資材・化学品カンパニー生活資材・化学品カンパニーは、森林資源に代表される木材・紙パルプ製品や、ゴム・ガラス・セメントなど各種消費物資を取り扱う生活資材部門と、無機有機 化学品、合成樹脂などの化学品部門で構成されています。グループ全体で、あらゆる産業界から消費者に至るまでの幅広い顧客層と密接したビジネスを展開し、 顧客にとって最良のサービスの提供を目指しています。 |


